Die Geschichte beginnt 2010, ein Jahr bevor es Webcom Media als GmbH überhaupt gab. Lukas Sieber war damals noch als Selbständiger unterwegs, und der erste Kunde hiess Thomas Maurer mit seinem Bikestore in Münsingen. Er wollte einen Onlineshop. Was wir gebaut haben, hat funktioniert: innerhalb von zwei Jahren wurde der Betrieb der grösste BMC-Bikes-Händler der Schweiz. Im Mai 2011 dann die Gründung der Webcom Media GmbH, Stephan Rychener als Verkaufs-Partner von der ersten Stunde an dabei.
In den nächsten 13 Jahren haben wir für alles gebaut, was Sie sich vorstellen können. Carrosserien. Schlüsseldienste. Zahnarztpraxen. Bambushändler. Sonnensegel-Hersteller. Schreiner. Marine-Händler. Schönheitssalons. Manche dieser Projekte wurden zu Aushängeschildern, andere zu Lektionen, was nicht funktioniert.
Mit der Zeit ist uns aufgefallen: unsere Spezialität ist nicht die Branche, sondern die Mechanik. Es geht immer um dasselbe – regionale Sichtbarkeit, technische Substanz, klare Conversion. Das ist der Hebel.
Aber: in einem Markt, in dem wir für 15 Branchen gleichzeitig arbeiten, sind wir für keine einzelne der erste, der einem Inhaber einfällt. Wir waren „die Webcom-Leute" – aber nie „die Heizungs-Sichtbarkeits-Spezialisten" oder „das Sanitär-Marketing-Team". Und das war ein Problem.
2024 haben wir entschieden: wir konzentrieren uns auf SHK. Sanitär, Heizung, Gebäudetechnik. Drei Gründe.
Erstens: in dieser Branche ist der Hebel besonders gross. Wärmepumpen-Sanierungen sind Premium-Aufträge mit fünfstelligem Wert. Eine einzige zusätzliche Anfrage pro Monat zahlt unser Setup mehrfach zurück. In Branchen mit kleineren Aufträgen ist die Rechnung schwieriger.
Zweitens: die meisten SHK-Betriebe sind digital noch nicht „fertig optimiert" – sie haben Webseiten, aber selten ein System. Das heisst: wir kommen in einen Markt, in dem ehrliche Arbeit echte Veränderung bringt, statt nur Detail-Optimierung an einer schon laufenden Maschine.
Drittens: in unserem Umfeld haben wir Familie und Bekannte aus dem Bauhandwerk. Die Art, wie diese Unternehmer denken und entscheiden, ist uns vertraut. Wir reden dieselbe Sprache.
Seitdem nehmen wir keine Branchen-Misch-Aufträge mehr an. Pro Region nur ein SHK-Betrieb. Das ist die Disziplin, die das System trägt.